2018年6月,央行行长易纲指出:“中小微企业贡献了60%以上的GDP、50%以上的税收以及80%的城镇就业岗位;中小微企业完成了65%的发明专利和80%以上的新产品开发,是大众创业、万众创新的重要载体。”
疫情之下,相比体量较大的西贝莜面村和手撕员工减薪联名信的老乡鸡,小微企业同样受创甚重,但发声渠道却较少。
2月10日正式复工以来,《每日经济新闻》记者采访了解了5家小微企业开工一周情况,发现有些老板卖房卖车试图维持公司生存,有些老板在“欢迎”员工离职,有些老板正苦恼于现金流,也有些老板在感叹复工难,希望疫情尽快过去,生产能够尽快恢复。
现金流压力:尽量做到不裁员、不倒闭
张福州,厦门懂你意思文化传媒有限公司(以下简称厦门懂你意思)CEO,尽管公司尚未复工,他仍然以正常工作状态来调整作息。春节放假至今,公司已有31天没有正常上班。
“如果后续不行的话,我们会考虑和员工协商薪资问题,尽量做到不裁员、不倒闭,坚持到疫情结束吧。”张福州对《每日经济新闻》记者说。
厦门懂你意思主营短视频广告营销与制作,张福州表示,短视频制作需要线下人员配合,可是,“复工条件比较苛刻,员工有些也回不来,演员很多也不敢出门”。
根据厦门市思明区人民政府官网2月6日发布的《思明区疫情防控应急指挥部发出第4号通告》,企业复工须符合以下条件:1。已经设立由企业主要负责人牵头的企业防控工作组织机构。2。已经制订企业防控工作实施方案。3。企业员工名单、节后返厦员工名单及员工返厦前后的信息登记台账完整。4。设有相对独立的隔离场所。5。储备必需的防控物资和员工防护用品。
张福州告诉记者,中小企业基本上很难完全满足(复工条件),物资基本也买不到。另外一方面,张福州表示,“员工的复工意愿并不强,一方面大家对疫情比较恐惧,另一方面根据规定复不复工都会有工资。疫情期间,企业业务很难正常进行,如果大家共同抵御疫情,不强制发薪的话,大部分人都能理解,这样企业也会好过一点。”
在云办公成为普遍的复工方式的同时,张福州也曾尝试过,但几天之后就放弃了,“影视行业不比纯粹的互联网公司,它必须要线下人员合作进行实际拍摄”。
在正常复工之前,张福州每天都很焦虑,房租和员工工资是主要的支出,张福州给《每日经济新闻》记者简单算了一笔账:“很多公司一年赚的估计只等于一两个月的开支,假设收入100万,支出80万/年,利润20万/年,在收入为零的情况下,支出每个月7万。如果是一年前的我们,这样搞,基本没有抵抗力,现在很多企业也是这个状态,基本现金流都不会太充足。”
在此之前的2月5日,厦门市人民政府公布《厦门市人民政府关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持企业共渡难关若干措施的通知》,其中包括信贷规模不下降、融资成本降低、延期缴纳税款等十五条政策。
但张福州不会考虑贷款,“老板也是人,背后也有家庭,持续的亏损,有谁还愿意去借贷继续亏下去呢?”
劳资关系紧张:老板“欢迎”员工离职
“欢迎离职哦。”
在厦门某公司任职约一年半的文斌,没有想到她询问减薪方案时得到了老板这样一句回复。
2月1日,文斌所在的公司发布了《某公司2020上半年应急方案》,其中有关“节流”措施中称:“公司高层已经达成不领薪水或是领取50%薪水的共识,中层和基层员工我们将与各位商议决定,各位有相关想法可以私信我,与我商量。”
文斌在公司的职位是“总筹”,主要是对接学校,统筹学校研学项目从方案到落地执行的一系列工作。2月12日,文斌通过微信私聊公司执行董事兼总经理,在表达“理解公司困难”的同时也问及:“如果减薪的话,以2月份为例,公司这边是否有计划按照原工资的多少比例发放呀?”
文斌向《每日经济新闻》记者提供的截图中总经理回复称:“欢迎离职哦,公司这时候需要的是那些不计较个人得失、只能拿生活费,跟公司共渡难关的人,如果要看能拿到多少才决定做不做的,最好就自己提辞职吧,公司要有营收还要好多个月呢。”
文斌向记者表示,她不理解总经理为什么要这样回复,之前公司有提及要共渡难关,她只不过是想有一个具体的说法。感到气愤的文斌拉黑了对方微信并退出了工作群,随后将该截图发至朋友圈。
而当天公司总经理于工作群内称:“今天下午文斌严重违反该管理制度,现在作开除处理。”
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